2009年9月6日星期日

[转](马云+牛根生+史玉柱)经典语录 !

马云经典语录:

1.当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
2. 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还 是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
3.孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
4.我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

5."其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的" 。
6.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

7.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
8.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10.服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.
11.永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
16.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
17.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
19.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
20.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
22.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
23.好的东西往往都是很难描述的。
24.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。


牛根生经典语录:

1.小胜凭智,大胜靠德。
2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。
3.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。
4.财散人聚,财聚人散。
5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
6.一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

7.好心态才有好状态。
8.帮助别人,但不伤害别人。
9.要想知道,打个颠倒。
10.从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。
11.产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。
12.让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。
13.吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。
14.想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。
15.学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。
16.产品等于人品,质量就是生命。
17.看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
18.从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
19.管理是严肃的爱。
20.经营企业就是经营人心。
21.人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。
22.一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。
23.一个事业能不能成功,关键靠制度设计。
24.别人从零起步,而我从负数起步。
25.听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。
26.善待每一头牛,因为它们都是母亲。
27.布局决定结局。
28.世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。
29.会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。
30.你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

史玉柱经典语录:

1.90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
2。团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
4。做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
6。做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
8。作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
9.对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
10。最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
11。要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
12。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
13。不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
14。管理无情,人有情。
15。所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。

2009年6月2日星期二

VB之道

VB之道:
内篇
一、
大师为一帮初学者讲解VB之道。
初学者问道:VB很容易学习吗?
大师答道:是的。
初学者问道:VB的结构很简单吗?
大师答道:是的。
初学者又问道:VB程序很慢吗?
大师轻轻咳嗽了一下:呃,今天就讲到这里吧。
二、
大师如是说:人如果明确自己的位置,就可以避免不必要的烦恼;变量如果明确自己的类型,就可以避免不必要的错误。
大师去参观另一个高手的程序,对每一个变量和控件都仔细地请教别人。高手的弟子们在一旁议论:谁说大师懂得VB之道?
大师回答:我这样做本身就符合VB之道。
三、
大师如是说:除非必要,不要使用非Intel处理器;除非必要,不要使用非整形变量。
四、
一个单机编程者向大师请教如何使程序更小更快。
大师回答:有一种树,在地下的部分是地上部分的3倍,庞大的树根为树吸取养料;程序也应该利用这种根系。
单机编程者问:那么怎样做到呢?
大师回答:利用32位抢先任务处理,将程序分解到许多个ActiveX部件中;使用远程自动化,让远程处理器承担多数进程。使你的程序完全没有事情可做,这就是VB的最高境界。
单机编程者说:这是我无法达到的呵!
五、
大师如是说:永远不要进行字符串复制。(这一条小弟有不同意见。就字符串的安全性来说,我认为VB封装得比C++好。唯一的缺点在与在VB中向API函数 传递字符串时必须十分清楚其传递的真实数据,否则极易引起错误。还有,VB中字符串函数也有很多需要完完全全理解的地方,比如说各个版本:加B,加W, 加$,都要牢记其意义。对此小弟的译文《字符串》已有详细说明。)
六、
大师和弟子们去自助餐,有经验的弟子直接奔向最喜欢的餐位,一般的弟子在按照餐位的标牌行动,而没有经验的弟子则兴奋得四处乱窜。
大师说:对于文件输入输出操作,不也是这样吗:优秀的程序员使用二进制访问,一般的程序员使用文本访问方式,蹩脚的程序员使用随机访问方式。
七、
大师如是说:多次使用的签名应该做成印章;多次使用的操作应该编制宏:多次使用的属性应该放入变量。
八、
两个程序员为应该采用集合还是数组争论不休。
其中一个程序员找到大师:集合不好吗?我可以准确地定位其中的任何一个成员。
大师回答:你是正确的。
另一个程序员也找到大师:数组不好吗?我可以对其进行顺序访问。
大师回答:你是正确的。
前一个程序员听说了,和另一个程序员一起来找大师:我们俩到底谁是对的?
大师回答:你们是正确的。
两个程序员对别人说:谁说大师有学问呢?
外篇
一、
在大师手下学习的一个新手编制了一个大型的程序,兴奋地请大师看。当程序启动之后,开始进行无法想象的复杂的初始化,整个系统为之凝滞,其间没有任何提示 指出正在干什么,也没有任何措施允许用户取消该过程。令人尴尬的十几分钟过去后,程序界面终于出现在屏幕上――原来是记事本程序的加强版。
大师回过头去对大家说:这就是所谓的新手呵。
二、
大师如是说:吸引蜜蜂的果树绽开花朵;遭到袭击的乌贼放出烟幕;正在启动的程序显示Splash屏,自然界就是这样呵。
三、
大师和弟子们观看魔术师演出,魔术师在表演后介绍魔术的秘诀:只有将物件预先藏在手中,然后转移观众的注意力,才能达到出其不意的效果。
一个弟子对大师说:预先载入窗体,在需要的时候显示,从而加快显示,不也是同样的道理吗?
大师说:你明白VB之道了。
四、
一个弟子找到大师:您刚才讲解的程序还可以更快。
他用手指着屏幕上的窗体:只要把AutoRedraw关闭就行了。
大师说:比我多想到一点,也是我的老师呵。
五、
大师如是说:为什么不使用标签呢?它所耗费的资源极少,你可以用隐藏的标签储存文本,你可以使用DragIcon存储图标……没有比标签更好的了!
六、
大师注意到一个弟子在上机的时还开了一个BBS窗口,当大师走近时,他敏捷地使用VB窗口将其覆盖。大师于是将弟子们召集过来:控制窗口的重显是很重要的。大师最小化覆盖在上面的窗口,说道:非常重要。
七、
大师如是说:汽车比自行车快,我仍然要使用自行车;Linux比Windows稳定,我仍然要使用Windows;Line比Pset方便,我仍然要使用Pset。
八、
大师如是说:Image我所欲也,Picture亦我所欲也,二者不可得兼,舍Picture而取Image者了。
杂篇
一、
一个弟子向大师倾诉程序编译中频繁的数据类型报错,问大师:使程序永远没有数据类型报错,可能吗?
大师回答:可以做到。于是将所有的变量类型设置为Variant.
弟子运行程序,高兴地发现没有一处错误,但系统很快死机。
二、
大师如是说:龟不活动,才能长寿;人没有欲望,才能保护自己;程序不吃内存,才能避免被删除。
三、
大师的弟子微使用Unload卸载窗体,弟子壁使用赋予Noting值的方法卸载。
大师看到了,对其他的弟子说:贤能呵壁!更接近VB之道了。
四、
大师如是说:没有用的垃圾应该扔掉,没有用的代码应该删除。
五、
大师问弟子:有一个机会让你们用3个字说出最想要而总是得不到的东西,你们会要求什么?
弟子贾说:涨工资。
弟子倚说:放长假。
弟子饼说:内存条。
大师微笑不语。
六、
大师如是说:使用局部变量,不亦乐乎;删除动态数组,不亦乐乎;程序不死机,不亦乐乎。
七、
大师给弟子们讲了一个故事:在一个公司里,有一个汇编高手,一个网络高手,还有一个VB程序员。项目经理为了考察下属的能力,交给每个人同样的任务。汇编 高手从最不起眼的输入输出开始,花费了一个月的时间,打印出了足有100页的程序清单;网络高手穷尽所有的平台,也花费了一个月的时间,制作了50多个版 本的应用程序;轮到VB程序员了,他在屏幕上画了一个窗体,一个按钮,写道:按下此按钮,运行他们的程序。
八、
一个弟子问大师:我什么时候可以出师?
大师回答:到你的程序中注释是代码的10倍时候。
这篇文章是从2000年第一期的《软件》上摘录的。